On ne peut ignorer les handicaps structurels de la Guadeloupe : un environnement concurrentiel difficile, l’étroitesse du marché local, la prédominance des micro-entreprises, l’insularité et l’éloignement de la métropole générateur de surcoûts importants sur le plan économique et commercial, la pénurie de cadres (2,3% de la population), les phénomènes climatiques, ce à quoi il faut ajouter un nombre de chômeurs et de Rmistes assez élevé.

A ses handicaps la Guadeloupe oppose ses nombreux atouts, car elle ne manque pas de moyens à la hauteur de ses ambitions.

D’abord, la Région possède des atouts physiques et naturels remarquables :la qualité des sols, une pluviométrie favorable, la générosité du climat en font une région riche quant au potentiel agricole ;la beauté des sites et de la flore constitue un patrimoine naturel susceptible d’attirer de nombreux visiteurs, d’autant que la Région a su s’adapter et répondre aux nouvelles demandes : tourisme vert concernant une clientèle plus jeune et plus sportive et probablement moins fortunée, écotourisme faisant découvrir le patrimoine culturel de l’île . Le potentiel touristique de la Guadeloupe s’est ainsi élargi.

Autres atouts : un niveau d’équipement élevé par rapport aux autres îles de la Caraïbe(infrastructures de communication et de télécommunication , université), un secteur de la recherche bien développé, l’existence de niches à exploiter dans les secteurs agricole et industrie, et surtout l’attirance vers la modernité s’exprimant entre autre dans la mobilisation pour les technologies de l’information et de la communication.